3 и 50 ворота Дизайна Человека: Перемены и отказ от груза прошлого
Красота полярностей
Мне очень нравится рассматривать ворота Дизайна Человека именно в оппозиции. Это полярности. Всё в нашей жизни дуально, всё имеет полярности. Черное и белое, добро и зло, сознание и материя, инь и янь. Одно познаётся через другое и неотделимо от него.
Именно исследование полярностей гексаграмм помогло мне понять суть инкарнационных крестов в Дизайне Человека.
3 ворота в Дизайне Человека и Книге перемен
3 ворота заканчивают область Овна и начинают Тельца. Это установление нового порядка после хаоса. Реформатор до мозга костей. Но не просто безумный разрушитель-революционер, а именно реформатор. Такой человек жаждет хаоса и не любит его одновременно. Когда загнивающий порядок — «он, мятежный, ищет бури, как будто в бурях есть покой». Когда буря — он начинает упорядочивать её, создавать нечто новое.
3 ворота находятся в канале Мутации. Так называемый форматный канал из корневого центра в Сакрал. Очень мощное адреналиновое давление. Настолько мощное, что я заметил очень многих обладателей активаций канала 3-60, имеющих проблемы с позвоночником.
Постоянное внутреннее напряжение. Разряжается переменами, изменениями, трансформациями. В первую очередь внутренними, хотя большинство людей боятся изнутри меняться, меняют только внешние атрибуты жизни: место жительства, партнёров, работу, одежду.
50 ворота в Дизайне Человека и Книге перемен
Здесь мы заканчиваем область Весов (социальные традиции) и переходим в Скорпиона (очищение, освобождение).
Котёл ценностей — так называется гексаграмма 50 в Книге перемен. Сохранение истинных ценностей и принесение в жертву ложного ради общего блага. Что же мы должны принести в жертву, чтобы боги смилостивились над нами?
Конечно наши догмы, стереотипы, отжившие традиции, верования, не адекватные текущей жизни, тянущие нас, гнетущие, мешающие. Всё то, что помогало раньше, но сейчас является анахронизмом, рудиментом.
В каждом коллективе есть традиции. Например, алкогольные корпоративы в большинстве фирм. От них уже избавились в самых продвинутых Google-подобных молодых IT-гигантах. Но в традиционных отраслях есть даже выражение «крепко спитый коллектив».
От каких традиций пора избавиться, а какие — сохранить и приумножить? Это и есть тема 50 ворот.
Транзит Солнца в гексаграммы 3/50
Солнце приходит в эту область пространства 16 апреля. И уходит 21 апреля. Каждый год. Хотя даты могут меняться +/- день.
В это время активизируется адреналиновое давление 3 ворот к переменам. Оно может быть внутреннее или внешнее. Осознаваемое и не осознаваемое. Внешнее — это когда создаётся ситуация, которая давит на нас, вынуждая отказаться от чего-то старого, вредного, но привычного.
Это приводит к опыту 50х ворот — мы чем-то жертвуем ради эволюции, перемен, обновления.
У меня в инкарнационном кресте эта полярность 3/50. Она работает всегда. Для меня нет ничего постояннее перемен. Я реально с интересом смотрю людей, которые ищут стабильную работу. Или работают на одном месте по 20 лет. Мне это не доступно. Не в этой жизни! В этой жизни для меня стабильность — худшее наказание из всех 
.
Сергей Добров
Философ-на-крыше
Мне в первый период жизни было сложно принять свою потребность бесконечных изменений. Особенно в работе. Мои родители любят СССР, их всегда восхищало то, как люди приходили на завод в 16-18, а потом уходили уже только на пенсию. Этот стереотип отложился во мне, как неписанный закон успешной рабочей деятельности.
А когда сама пошла работать, то неожиданно поняла, что выдерживаю в одном коллективн с одними задачами максимум 2 года. Дальше либо смена коллектива, либо смена задач. Иначе никак. Начинаю все ненавидеть, работа — персональный ад. И самое смешное: начинаю бегать за коллегами и спрашивать «а тебе не надоело? Ты же здесь работаешь на 100500 лет дольше меня». Ищу в ком-нибудь такую же потребность в переменах и не нахожу.
Долго считала, что я какая-то неправильная. Со временем просто приняла себя. А позднее познакомилась с ДЧ, и все окончательно встало на свои места.
О, да! Как я вас понимаю
Прямо готовая иллюстрация 3 ворот в бодиграфе Дизайна Человека!
У меня подруга и дочь с этими активация и в инкарнационном кресте. Подруга категорически боится перемен и очень чтит традиции. Это скорее в ложном? А вот дочь кажется более корректно проживает.
Насчёт традиций и перемен лучше смотреть весь бодиграф, поскольку в нём могут быть совершенно разные ворота и каналы, кроме 3. Например, даже то, находятся 3 ворота в полном канале 3-60 или только половинка канала — уже может дать другую картину. Полный канал более гармоничен, более чтит текущие законы и порядки в отличии от половинки — только 3 ворот.
Интересно. У меня 3 ворота неактивны, 50 активны (полканала красного). Но это моя история, перемены мое второе имя. И все, что Ольга написала, это мои рабочие отношения) Может у меня другие ворота за перемены ответственны?
Да запросто! Даже просто 3 линия в профиле уже может дать эффект жажды перемен. Т.е. проявления (жажда перемен) могут быть похожими, но глубинная суть у них разная.
У меня канал 3-60, 28-38, при этом 3.2 и ворота 50.2. Я в своей жизни меняю все и вся. У меня закончилась трудовая книжка уже в 30 лет, писать следующую работу некуда. Иногда я и 3-х месяцев не выдерживаю, особенно корпоративную культуру с пьянками, самое ненавистное. В Корею мне лучше не ехать, там не жить и не работать, иначе все станут трезвиниками. Свои ценности я не предам и если я что-то решила для себя, то так и будет. Прогнуться под изменчивый мир — явно не про меня, а вот мир прогнуть — это явно моя тема. И хоть у меня вторая линия, я и в школе дралась, и вечным объектом была для издевок, но внутри было столько силы, что было абсолютно фиолетово, что они думают, я приходила в свой ненавистный класс и каждый раз давала отпор и так было много лет, я не меняла класс, не меняла школу, я просто билась. И чаще эта битва была не физическая, а словесная. Вежливая борьба, на самом деле она была разной, и вежливой, и невежливой, и первой могла кулаками начать махать, врезать кому-нибудь, не вопрос. Меня как правило начальство всегда боится, в университете декана боялись все преподаватели, а он боялся меня, студентку, которая была старостой группы. Потом же он позвал меня в университет работать и вести с ним занятия, так что вот так.
А тут ещё и Сакрал фиксирован: не даёт заниматься тем, для чего не создан, фрустрировать начинает. А создан он, чтобы привносить инновации. 60 ворота изучают существующие законы на предприятии, а 3 ворота приносят туда инновации. Всё. Если нечего улучшать, можно уходить.