Может ли генератор начинать новое дело, а проектор создать свою фирму?

Может ли генератор начинать новое дело, а проектор создать свою фирму?

Это мой эксперимент и мои результаты. Прошу не верить им на слово, а лишь ознакомиться и при желании поэкспериментировать с этим.

Стратегия ожидания — очень тонкая для понимания истина. Насколько нужно быть пассивным и насколько — активным?

Весь секрет заключается в том, что генератор вроде и может инициировать, когда есть транзит, соединяющий его мотор с горлом.  А манифестирующий генератор вообще имеет связь с горлом постоянно. Но для инициации генераторам всё равно приходится считаться с фиксированным (определённым) Сакральным центром. Иначе — фрустрация, ложная подпись Генератора. И обычного и манифестирующего.

Вот для этого хорошо бы действовать из отклика.

Нужно ли ждать транзит?

Специально высчитывать и чего-то ждать не нужно. Обычно, когда наступает время и «планеты благоволят», события наступают наилучшим образом и сами ощущения в теле»я могу и хочу» двигают нас вперёд. Т.е. просто реагировать на события, а не строить жизнь «как я задумал, так и будет!».

Примером ожидания благоприятного момента может быть отплытие корабля на отливе. Можно и на приливе отплыть, но на отливе проще. Можно и летом санями торговать, а зимой садовым инструментом. Но выгоднее — реагировать на спрос.

Ключевое слово — реагировать.

Дизайн Человека. Проекторы и их стратегия.

Для Проектора важно не «что делать», а «что знать» и «с кем делать». 

Предположим, есть Проектор, который изучил определённую область знаний и создал проект. Проектор создал проект. Ерунда, думаете? Не, не ерунда. Знаний у проектора может быть достаточно, а вот силушки и желания это всё воплощать в жизнь — не всегда.

Вот по-этому и выгодно Проектору подбирать себе исполнителей — Генераторов, у которых будет отклик выполнять эту работу. Если Генераторы в отклике, то их не придётся толкать и пинать. Они сами зальют всё пространство кипучей энергией деятельности.

А уж как выбирать себе помощников — внутренний авторитет вам в помощь. Если у Генератора отклик на работу с этим руководителем-проектором есть, то он впускает его в свою жизнь. Признаёт Проектора в качестве руководителя. Фактически, собеседование лучше всего построить, как соглашение (или нет) работником принимать руководство от проектора. Чтобы не только вы могли отказать сотруднику, узнав о нём побольше, но и он сам оценил вас…и сбежал, пока не поздно

От теории — к практике

Уверяю вас, не следует понимать теорию Дизайна Человека, как руководство к воплощению в жизнь. Не каждый Проектор будер руководителем и не каждый Генератор — исполнителем.

Не каждый Генератор полон сил и энергии. Не каждый Проектор ощущает их нехватку. Есть Проекторы — футболисты, не ощущающие горечь непризнания и полные сил и энергии, особенно в команде. Есть Генераторы — фрилансеры, лежащие целыми днями в гамаках и не думающие ни о каких трудовых подвигах.

Дизайн Человека — определённое послание, а не единая истина. Ваша жизнь, ваш эксперимент — вот что важно. В ней всегда будет всё интереснее и разнообразнее, чем в любом учебнике. Экспериментируйте и не спорьте с теоретиками. Каждый в чём-то прав и в чём-то ошибается. 

Но вы то будьте собой! И позвольте быть кем угодно другим людям!

С вами был Сергей Добров.