Возможно, кто-то думает о стратегии ожидания, что это что-то ненормальное, нездоровое. Как предприниматель, расскажу вам своими словами.
Моё второе высшее образование — Экономическое. Фото на обложке — с того периода, когда я его получал, 2007 год.
У нас был интереснейший предмет: Маркетинг.
Первое, с чего начинается Маркетинг, это выявление спроса на рынке: что люди хотят покупать, а не что мы производим.
- Определяем спрос
- Откликаемся предложением, удовлетворяющим этот спрос.
Если мы произвели изделия, которые никому не нужны = никто не хочет покупать, мы уподобляемся генератору, который поработал там, где его никто не просит, инициируя «из головы». Пусть даже это манифестирующий генератор. Вложили свою энергию (ресурсы) в то, что никому не нужно.
И тогда нам нужно втюхивать наш товар тем, кто его покупать не хочет. И начинаются эти все грязные продажи со всякими уловками. Кому это надо?
Стратегия ожидания (наблюдения) — это как Маркетинг.
- Мы высматриваем, что снаружи запустит наш внутренний генератор (для генераторов) или кто пригласит к сотрудничеству и управлению (если проектор).
- Внутренний генератор даст энергию, которая подскажет, что именно это мир от нас требует. А приглашение проектору даст знать, что его распознали, его знания и таланты востребованы этим человеком (людьми).
Сергей Добров
